9月19日，新興際華集團黨委書記、董事長張雅林到際華3515公司調研指導工作，際華股份總經理袁海黎陪同調研。
張董事長一行實地考察了強人工業園，觀看了世界一流的高智能制鞋生產線，深入到生產現場和一分廠黨員活動室，詳細了解企業生產情況和黨建工作，并參觀了檢測中心、產品研發中心。
在隨后召開的座談會上，3515公司黨委書記、執行董事范子坤代表領導班子從企業基本情況、2017年經濟指標完成情況、2018年1-8月份生產經營工作、四季度及未來發展思路、黨建工作落實五個方面進行工作匯報?？偨浝黻惪鼜氖袌鼋嵌茸骱喴獏R報。
一是保持勇爭第一的勁頭。3515公司既是一個有優良傳統的企業，又是一個充滿朝氣和活力，面向未來的企業。企業之所以取得優異的成績，源于堅持黨的領導，根植軍旅文化，傳承紅色基因，在任何情況下，要繼續保持不服輸的勁頭，勇爭第一的勁頭，相信企業今后一定能更好的發展。
2
二是爭當際華鞋靴板塊的排頭兵。企業各項管理工作到位，通過推行精益管理，實施挖潛增效節約等措施，不斷提升職工收入是很好的做法。今后要學習借鑒國內外先進企業母工廠模式的成功經驗，爭當際華鞋靴板塊的排頭兵。
3
三是加強民品市場開拓。通過設立高端定制館、銷售網絡、專賣店等途徑，加強渠道建設，提升品牌影響力，拓展市場空間。面對競爭激烈的市場，開拓民品市場將推動企業去研發、去創新、提高反應速度，加快企業發展。
4
四是不斷提升企業競爭力。在全球新一輪工業革命浪潮中，企業要按照中國制造2025要求，依托智能化、自動化設備升級，逐步推行黑燈工廠，提高效率。企業新的廠房改造后，打造全球最先進的生產線，不斷提升企業競爭力。
5
五是進一步拓展海外市場。企業要走向國際化，就要面向國際市場，在主要市場有研發、市場信息收集、客戶需求，進一步做大外貿市場。
6
六是加強黨建工作。當前，集團上下都在按照國資委黨委巡視整改要求，層層進行落實，企業黨委要深入學習黨的十九大精神，按照兩級集團黨委部署安排，把這項工作完成好。
際華股份總經理袁海黎在講話中指出，集團公司張董事長對3515公司各項工作給予充分肯定，對下一步作出六點指示，要按照公司制定的“做強實業，共享產業”的大思路，繼續發揚“敢拼必勝”的工作作風，以品牌、市場、科技、人才、裝備、精益管理為突破口，大力推進深化改革，把“3515”“強人”兩個品牌早日由區域性品牌做成全國性品牌，把一五公司打造為行業標桿引領者，實現母工廠、國際一流競爭力企業奮斗目標。
袁總就貫徹落實集團公司張董事長講話精神提出三點要求，一是認真學習貫徹落在集團公司張董事長講話精神，要在各級管理人員、全體黨員、職工中進行學習。二是3515公司不僅要完成全年預算指標，還要持續為際華集團作出貢獻。三是迅速謀劃未來2-3年發展規劃，按照集團公司張董事長指示要求，調整發展布局，使未來2-3年發展更加清晰，為企業職工造福，為集團添彩，以優異的成績回報集團公司張董事長對企業的關心和厚愛。
品質保證
